为明确未来五年发展战略，指明红门智能工作方向和发展目标， 12月9日，红门智能科技股份有限公司全资子公司深圳市红门智能科技有限公司（简称:红门智能）组织开展为期一天的“同舟济、创未来”五五规划专题培训。本次培训由谭有斌总经理做主题分享，红门智能研发副总经理陈汉、营销副总经理谭丽华、制造副总经理韩清华以及各部门经理、主管、员工等共计128人以及深圳、东莞经销商团队部分成员参加了此次培训，红门科技人力资源中心余德君经理作为特邀嘉宾也应邀参与了本次专题培训。

红门智能总经理谭有斌先生

    “同舟济、创未来”五五规划专题培训开始后，红门智能总经理谭有斌先生就高效法则“牛鼻子理论”和二八定律“学会取舍”为切入口，形象比喻抓住事物的主要矛盾或影响全局的关键的重要性，并通过“战略设计、产品战略、人才战略、用户战略、竞争战略、盈利模式、绩效机制、市场营销、财务资本、互联网+”十个维度深入浅出的分享，强调打造一支忠诚敬业、勇于担当、能打硬仗、会打胜仗的队伍，为实现公司“五五规划”的宏伟目标努力奋斗，并且给公司各部门未来的工作开展指明了清晰的方向。

现场分组PK

    本次专题培训方式新颖，采取课桌式互动分享的方法，随机抽签分组并按照10人/组的组合方式定队名、选队长、取口号，培训过程根据相应规则采取分组计分的方式，培训结束时，得分最高的前两名即获得由谭有斌总经理亲自签名精美书籍。

管理团队新成员作自我介绍

   本次专题培训内容丰富，主题突出，为全体员工提供了启发式的交流平台，得到了大家的赞许。培训结束后，大家一致表示深受启迪，也更加了解公司未来发展方向和各自的工作目标。